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公司要聞

國際大廈以“混合”促活力 以“改革”謀突破



7月8日,河北國際大廈有限責(zé)任公司(下稱“國際大廈”)混合所有制改革股東簽約暨發(fā)展座談會在石家莊市舉行,河北省國資委、河北建投集團(tuán)、建投能源及新引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者及員工代表參加此次座談會。此次會議的召開標(biāo)志著國際大廈轉(zhuǎn)變機(jī)制成為由建投能源控股、戰(zhàn)略投資者參股、國際大廈員工持股的混合所有制企業(yè),這也是國際大廈深入貫徹國企改革政策精神,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,激發(fā)創(chuàng)新活力,推動企業(yè)再上新臺階的重要舉措。

國際大廈是河北建投集團(tuán)控股上市公司建投能源的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),于1988年開業(yè),主要從事餐飲、住宿、食品加工銷售等行業(yè),在市場競爭中占據(jù)一定優(yōu)勢,在顧客中建立了良好的口碑,是“世界金鑰匙酒店聯(lián)盟”的創(chuàng)始會員, 2005年-2020年連續(xù)16年獲得“5C”品質(zhì)獎,曾榮獲中國金鑰匙服務(wù)精選酒店、中國服務(wù)貢獻(xiàn)獎、中國服務(wù)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎等多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。

近幾年,國家、河北省政府陸續(xù)出臺關(guān)于混合所有制改革相關(guān)的意見、政策,鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從各項(xiàng)政策背景來看,全面深化改革,構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,深化國資國企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)成為“十四五”的重點(diǎn)任務(wù)。這也為國際大廈探索改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)未來持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展路徑指明了方向。

國際大廈處于充分競爭的酒店及餐飲行業(yè),經(jīng)營和發(fā)展面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)和不確定性,因中長期激勵機(jī)制的缺失,管理團(tuán)隊(duì)自身的價值難以得到體現(xiàn)、技術(shù)骨干流失和不足等問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。此次混合所有制改革,將管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干的切身利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。通過優(yōu)化資源配置,有利于市場化業(yè)務(wù)的開拓創(chuàng)新,能夠進(jìn)一步促進(jìn)國有資本與其他各種所有制資本取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),不斷提升企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益。

實(shí)施混合所有制改革及員工持股后,國際大廈公司注冊資本由人民幣4,500萬元增加至人民幣4,929.6437萬元,建投能源、富勤國瑞、嘉興興齊和有182名管理人員和員工投資2000萬元參與的浩櫟酒管分別持有國際大廈公司68.4634%、16.2852%、6.5360%和8.7155%的股權(quán)。

本次國際大廈混合所有制改革,是河北省國資委貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委深化國企改革三年行動方案的重要舉措,為河北建投集團(tuán)開展國企改革積累了成功經(jīng)驗(yàn)。同時,借助員工持股所帶來的長效激勵,戰(zhàn)略投資者帶來的治理機(jī)制的優(yōu)化及資源協(xié)同,以及控股股東建投能源的全力支持,國際大廈將建立上市公司—酒店-員工-戰(zhàn)略投資者利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的激勵約束機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的提升,以“混合”促活力,以“改革”謀突破,在新的機(jī)制下推動企業(yè)快速發(fā)展,為股東和社會創(chuàng)造更大價值。


(建投能源 集團(tuán)管理考核部 供稿)